公司新闻 | 发布日期:2022-03-08 | 阅读:3312
注塑模具公司如何提升5s?
记得在《没有任何借口》种有这样一段话:“每个人所做的工作,都是由 一件的小事构成的......所有的成功者,他们与我们都做着同样简单的小事,唯一的区别就是,他们从不认为他们做的事是简单的事”,听起来平实无华的一句话,细细品来却意味深长。
“5S”是起源于日本,并在日本企业中广泛推行,为日本企业走向世界起到了推动作用。在日本,想要了解某个企业是否有名气,是否有良好的管理,产品质量是否优良,首先要看就是企业的5S管理如何。
为了加强企业内部管理,展示良好企业形象,今天我们拉开了“5S”活动序幕,帅气的范总就给我们培训了5S的重要性,为什么要做5S?
说到5S,其实就是以整理、整顿、清扫、清洁、和素养为内容的活动,简称“5S”在品质管理活动中,5S堪称最基础的管理项目,将5S的精髓和做法付诸于信工,并强化于员工的品质意识中,从而使企业彻底消除脏乱,员工养成认真、规范的好习惯,能使企业打下坚实的管理基础,提升企业的竞争实力。
公司组织的每次现场检查都会检查出若干个问题点,面对问题我们也进行了相应的整改。但是这种头痛医头,脚痛医脚的方式是否能真正解决问题呢?我们是否要反思并提出预防措施杜绝再次发生呢?所以在工作中发生问题的预见性显得尤其重要。
防范于未然,公司乃至每个员工都应该意识到:品质不是检查出来的,而是存在之前,必须将品质“想”出来。
一个好的习惯往往成就人的一生,因此,需要坚定的毅力和恒心,观念改变,可导致行动改变,习惯也随着改变,从而可改变一个人的命运。
下一步,如何顺势将5S活动更向前推进一步,是我们要思考的。但是不管下一阶段5S活动怎么进行。我认为一个“常”字是我们应该注意的,通过经常的整理、整顿、清扫、清洁,使之成为一种工作习惯,进而逐步提高个人素养,使我们受益终身!